月度歸檔:2014 年十一月

湖南工業(yè)設(shè)計(jì)長(zhǎng)沙工業(yè)設(shè)計(jì)1

【2014紅點(diǎn)產(chǎn)品獎(jiǎng)】裝備類獲獎(jiǎng)產(chǎn)品優(yōu)秀案例

紅點(diǎn)獎(jiǎng)(Red Dot Award)源自德國(guó)。起初,它純粹只是德國(guó)的獎(jiǎng)項(xiàng),可以一直追溯至1955年,但它逐漸成長(zhǎng)為了國(guó)際知名的創(chuàng)意設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。現(xiàn)在,可以說(shuō)red dot已是與iF獎(jiǎng)齊名的一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),是世界上知名設(shè)計(jì)競(jìng)賽中最大最有影響的競(jìng)賽之一。

紅點(diǎn)獎(jiǎng)評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)極為苛刻,評(píng)選會(huì)嚴(yán)格按照”通過(guò)篩選和展示認(rèn)定資格”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,只有上市不到兩年的產(chǎn)品才具備參選資格。同時(shí),形成參選產(chǎn)品于同類產(chǎn)品的區(qū)別,為設(shè)計(jì)者提出了更高的要求。

【N98工業(yè)設(shè)計(jì)】整理了2014年紅點(diǎn)產(chǎn)品獎(jiǎng)裝備類產(chǎn)品的優(yōu)秀獲獎(jiǎng)作品,包括工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工業(yè)設(shè)備等,與各位分享優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)案例。

Volvo EC380E 挖掘機(jī)

EXC_EC380E_W_RR

蘭博基尼的Nitro拖拉機(jī)(上一篇文章詳細(xì)介紹過(guò)的)

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意大利CIFA公司ENERGYA E9電動(dòng)攪拌車(CIFA已被中聯(lián)收購(gòu))

ENERGYA E9

奧地利威克諾森公司的小挖

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奧地利Hitzinger公司的飛機(jī)供電設(shè)備(飛行準(zhǔn)備階段)

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加拿大龐巴迪BRP公司6×6全地形沙灘車

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KAISER AG, Liechtenstein公司全地形行走式挖掘機(jī)

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德國(guó)STILL GmbH公司電動(dòng)叉車

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芬蘭山特維克公司的Pantera DI6400鉆機(jī)

Pantera_DI6200

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土耳其ERMAKSAN公司的激光割床

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Oerlikon Balzers 公司的PPD噴涂系統(tǒng)

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韓國(guó)斗山的多任務(wù)加工中心

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湖南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)長(zhǎng)沙產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)

蘭博基尼拖拉機(jī)Nitro——工業(yè)設(shè)計(jì)魅力之作

蘭博基尼全新設(shè)計(jì)的時(shí)尚拖拉機(jī)Nitro,被譽(yù)為史上最貴的拖拉機(jī)。整車外觀由意大利喬治亞羅公司設(shè)計(jì),從蘭博基尼“蠻牛”的logo元素出發(fā),將牛的力量、速度、兇悍融入到產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)中。黑白分明的色彩搭配和細(xì)節(jié)豐富的設(shè)計(jì),使其極具魅力??纯催@霸氣側(cè)漏的官方宣傳視頻吧,秒殺國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)的節(jié)奏!

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié):

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或許你會(huì)奇怪,一家生產(chǎn)頂級(jí)超級(jí)跑車的汽車制造廠商怎么會(huì)制造設(shè)計(jì)拖拉機(jī),這是純屬設(shè)計(jì)師一時(shí)興起的搞笑還是另有原由呢?事實(shí)上很多人并不知道,如今知名的超級(jí)跑車制造商蘭博基尼最早以制造拖拉機(jī)起家。

蘭博基尼的創(chuàng)始人費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼(Ferruccio Lamborghini)于1916年出生在意大利北部,年輕時(shí)曾是意大利皇家空軍的一名機(jī)械師,由于工作的原因,費(fèi)魯吉?dú)W對(duì)機(jī)械原理非常熟悉。 二戰(zhàn)之后,大量的軍用物資被遺棄,費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼開始使用這些剩余軍用物資制造拖拉機(jī),并成立了最初的蘭博基尼公司(Lamborghini Trattori S.p.A.),主營(yíng)業(yè)務(wù)是制造拖拉機(jī)、燃油器和空調(diào)系統(tǒng)。20世紀(jì)50年代中期,由于對(duì)機(jī)械原理和機(jī)械制造的精通,以及極佳的商業(yè)頭腦,蘭博基尼公司成為了當(dāng)時(shí)最大的農(nóng)用機(jī)械制造商。

1972年款蘭博基尼拖拉機(jī) 事業(yè)成功的費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼極為喜歡跑車,擁有包括阿爾法·羅密歐、藍(lán)旗亞、瑪莎拉蒂、梅賽德斯-奔馳等多款名車。1958年費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼擁有了自己第一輛法拉利250 GT,而蘭博基尼最終轉(zhuǎn)為制造自己的汽車也是源于自己所擁有的250 GT.

費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼 費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼曾經(jīng)說(shuō)過(guò),生產(chǎn)世界最佳賽車是毫無(wú)意義的,因?yàn)槿藗冎粫?huì)記住賽車手。但若你能夠生產(chǎn)出世界最佳汽車,人們會(huì)永遠(yuǎn)將它們銘記于心。40年前,蘭博基尼打造了非凡的Miura,它無(wú)疑是世界上最好的汽車。如今,蘭博基尼仍舊秉持這一一貫的傳統(tǒng),奉獻(xiàn)出世界最美的高性能超級(jí)汽車。

2014年中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)工業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告

2014年中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)工業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告

在為期三天的2014年中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)(武漢)上,N98的工業(yè)設(shè)計(jì)小分隊(duì)穿梭于各大展臺(tái),學(xué)習(xí)和研究農(nóng)機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)將一些體會(huì)和心得從設(shè)計(jì)師的視角簡(jiǎn)要成文,與各位分享和共勉。

在我們看來(lái),裝備類產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)不僅僅是將單個(gè)產(chǎn)品的外形做得美觀,而是在美觀的基礎(chǔ)上形成一套符合企業(yè)氣質(zhì)的品牌形象和產(chǎn)品語(yǔ)言,從而能使企業(yè)的整體產(chǎn)品線的形象得到統(tǒng)一性和延續(xù)性的管理和規(guī)劃,并且要在工藝實(shí)現(xiàn)和成本控制的允許區(qū)間。(這段貌似有些拗口,但基本概況了我們對(duì)裝備產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的做法。)

從這次展會(huì)整體上來(lái)看,對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì),大小企業(yè)有著不同的做法:大企業(yè)求異,小企業(yè)求同

大型的農(nóng)用裝備制造商們通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)樹立獨(dú)特的產(chǎn)品形象,極力與其他企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)分開來(lái),增強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品形象的識(shí)別性,并隨著時(shí)間推移將這種識(shí)別性不斷進(jìn)化,在橫向上保持統(tǒng)一的同時(shí)在縱向上保持延續(xù)。

而對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,產(chǎn)品形象采取追隨策略是最為普遍的做法,一方面可降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(追隨市場(chǎng)認(rèn)可的大企業(yè)),另一方面可降低研發(fā)成本(可用逆向工程參照大品牌設(shè)計(jì),甚至市面上有現(xiàn)成的覆蓋件購(gòu)買,模具費(fèi)都省了!)。但我們認(rèn)為追隨策略并非長(zhǎng)久之計(jì),在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中,最先倒閉的可能就是這批追隨者。在展廳一樓旌旗招展排布了幾十家裝載機(jī)企業(yè),他們的產(chǎn)品從顏色到外觀到零部件幾乎都一個(gè)樣,絕大多數(shù)都是從市面上采購(gòu)部件組裝而成,一位展商告訴我:山東萊州一個(gè)市就有500家這樣的裝載機(jī)制造企業(yè)!價(jià)格戰(zhàn),幾乎是他們剩下的唯一招數(shù)。

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具體到企業(yè),在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和品牌形象上均有不同的特點(diǎn),國(guó)外展商普遍優(yōu)于國(guó)內(nèi)展商,大展商普遍優(yōu)于小展商。我們僅分析幾個(gè)典型廠商的產(chǎn)品,希望能激發(fā)農(nóng)機(jī)人學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身劣勢(shì),偌大中華,將來(lái)一定要涌現(xiàn)世界級(jí)的農(nóng)機(jī)企業(yè)。

(一)??德國(guó)的高富帥

克拉斯作為德國(guó)農(nóng)機(jī)的代表,攜多款產(chǎn)品精彩亮相,完美詮釋“力與美的結(jié)合”。作為現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)源地,德國(guó)工業(yè)之發(fā)達(dá)不僅在于技術(shù)之先進(jìn),還在于對(duì)工業(yè)美學(xué)的不懈追求,汽車、機(jī)床、農(nóng)機(jī)莫不如此。

在品牌形象上,克拉斯采用的是草綠色與白色搭配的方式,在輪轂和標(biāo)志部位配以橙紅色,在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,具有鮮明的品牌特征。產(chǎn)品造型上,緊扣“形式追隨功能”的德國(guó)設(shè)計(jì)哲學(xué),運(yùn)用“漸消面”、“切割面”等現(xiàn)代汽車設(shè)計(jì)常用的造型語(yǔ)言,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了整體的工業(yè)設(shè)計(jì),無(wú)論是覆蓋件還是結(jié)構(gòu)件,甚至是一些外觀上能看得見的配件都完美融入造型整體,可見德國(guó)人為追求外觀品質(zhì)上的一絲不茍。

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(二)意大利的白富美

意大利賽邁·道依茨·法爾公司旗下的蘭博基尼拖拉機(jī)和道依茨法爾拖拉機(jī)亮相了本次展會(huì)。

蘭博基尼拖拉機(jī),由著名的意大利喬治亞羅設(shè)計(jì)公司對(duì)其進(jìn)行整體的工業(yè)設(shè)計(jì),產(chǎn)品整體造型優(yōu)美,細(xì)節(jié)造型豐富,向前的動(dòng)勢(shì)充滿了“蠻?!钡牧α扛?,白色的主色調(diào)在拖拉機(jī)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,也只有蘭博基尼才配得上這樣的高冷。這也不難解釋為什么大批觀眾愿意冒著大雨站在“蠻牛”旁合影。

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作為蘭博基尼的兄弟,道依茨法爾拖拉機(jī)也毫不遜色,同樣由喬治亞羅公司操刀設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)語(yǔ)言上有諸多相似之處。產(chǎn)品線條流暢,綠色基色與側(cè)面黑色的網(wǎng)狀格柵在顏色上和材質(zhì)上形成鮮明對(duì)比,構(gòu)建了道依茨法爾拖拉機(jī)系列產(chǎn)品最為重要的產(chǎn)品基因,在產(chǎn)品形象的家族化和品牌化方面,道依茨法爾拖拉機(jī)堪稱行業(yè)標(biāo)桿。當(dāng)然,這種系統(tǒng)性的產(chǎn)品形象也某種程度上得益于道依茨法爾拖拉機(jī)的德國(guó)血統(tǒng)。

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(三)美國(guó)的山姆大叔

山姆大叔當(dāng)然說(shuō)的是約翰·迪爾公司。相對(duì)于歐洲產(chǎn)品的細(xì)膩,美國(guó)產(chǎn)品向來(lái)粗獷。約翰·迪爾的產(chǎn)品外觀當(dāng)然是工業(yè)設(shè)計(jì)師介入的,但是設(shè)計(jì)哲學(xué)上與歐洲公司有不同,美國(guó)的設(shè)計(jì)更為講究功利和實(shí)用。打個(gè)比方,當(dāng)產(chǎn)品造型與制作成本發(fā)生沖突時(shí),歐洲人會(huì)更加極致地選擇了保全產(chǎn)品造型,而美國(guó)人則會(huì)更多考量制造成本。另一個(gè)工程機(jī)械領(lǐng)域的山姆大叔卡特彼勒公司的設(shè)計(jì)哲學(xué)也如出一轍。

約翰·迪爾在產(chǎn)品的品牌形象的管理上非常成功,全系列產(chǎn)品均以綠色為主色調(diào),配以黃色的涂裝和輪轂,非常適合農(nóng)業(yè)機(jī)械。由于其良好的產(chǎn)品視覺形象和在制作成本上的考究,追隨者亦可用較低的制作成本模仿出較好的視覺效果,因此市面上有不少產(chǎn)品在外觀設(shè)計(jì)上有意無(wú)意的與之靠攏。

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(四)混血的愛科

愛科雖然公司總部在美國(guó),但實(shí)際上是一家“混血”企業(yè),本次展會(huì)的重要產(chǎn)品之一有旗下的麥賽福格森拖拉機(jī)。

麥賽福格森拖拉機(jī)以紅色為主色調(diào),白色作為涂裝的輔色調(diào),這一品牌形象在麥賽福格森的其他產(chǎn)品中也得到了統(tǒng)一運(yùn)用。外觀設(shè)計(jì)霸氣十足,側(cè)面上揚(yáng)的線條和正面凌厲的大燈暗示著它彪悍的性能,但做工又十分細(xì)膩,外觀上堪稱360度無(wú)死角,基本能看得到的部分都經(jīng)過(guò)了精心設(shè)計(jì)。這種“不將就”的設(shè)計(jì)態(tài)度,確實(shí)值得中國(guó)企業(yè)的學(xué)習(xí)。

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(五)農(nóng)機(jī)里的日韓風(fēng)

在設(shè)計(jì)界,日韓很多時(shí)候都是放在一起來(lái)討論,因?yàn)樗麄兊脑O(shè)計(jì)上擁有許多共同之處。從展會(huì)來(lái)看,無(wú)論是日本的久保田還是韓國(guó)的LS,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上線條都偏柔、偏軟,注重產(chǎn)品的人機(jī)工程,具有良好的親和力。產(chǎn)品品牌形象上,久保田的橙色和白色的結(jié)合還是頗能吸引眼球,涂裝的立體字很有日本漫畫的感覺。而LS以紅色為主色調(diào),涂裝帶是漸變色的火紋,頗具東方特色。

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(六)中聯(lián):我來(lái)也!

本次武漢展算是中聯(lián)重機(jī)收購(gòu)奇瑞重工之后的首次重要亮相,從產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的角度而言,我們認(rèn)為中聯(lián)是目前中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)做得最好的一家,沒有之一。這得益于奇瑞的汽車研發(fā)背景,裝備產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)方法與汽車確實(shí)是一脈相承的。

從產(chǎn)品的品牌形象來(lái)看,無(wú)論是耕王系列還是谷王系列,中聯(lián)重機(jī)都具有高度統(tǒng)一性。綠色的基色調(diào)和黃色的涂裝條雖與約翰迪爾相似度較高,但在產(chǎn)品的造型上中聯(lián)重機(jī)已經(jīng)超越約翰迪爾。耕王的整體造型合理,六眼大燈沖擊力也很強(qiáng),谷王也有不少有新意的線條。不過(guò)中聯(lián)的工業(yè)設(shè)計(jì)師們能否延續(xù)和更好的發(fā)展奇瑞的汽車設(shè)計(jì)師們創(chuàng)造的產(chǎn)品語(yǔ)言,我們拭目以待。(師弟師妹同學(xué)們,看好你們哦?。?/p>

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(七)變形金剛雷沃

變形金剛絕對(duì)是歷次展會(huì)最吸引眼球的法寶,對(duì)此雷沃屢試不爽,無(wú)論是在工程機(jī)械展還是農(nóng)業(yè)機(jī)械展。

本次雷沃?jǐn)y兩款變形金剛亮相,藍(lán)色的引領(lǐng)拖拉機(jī)方陣,紅色的引領(lǐng)收割機(jī)方陣。與此相對(duì)應(yīng)的,雷沃的產(chǎn)品形象管理采用了耕種機(jī)械的藍(lán)色系和收獲機(jī)械的紅色系并行的方式。在造型上,拖拉機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)采用的是“硬線條”、“強(qiáng)動(dòng)勢(shì)”的凌厲風(fēng)格,但細(xì)節(jié)的推敲顯然并不夠細(xì)膩;收割機(jī)系列為紅白兩色結(jié)合,結(jié)合處多用前傾的斜線,再加上側(cè)面覆蓋件上尖銳的凹痕以及立體涂裝,具有較強(qiáng)視覺沖擊力。

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(八)其他國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)廠商

從這次展會(huì)來(lái)看,工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域還處于起步階段,除了部分大型農(nóng)機(jī)企業(yè)意識(shí)到了產(chǎn)品外觀品質(zhì)和品牌形象提升的重要性之外,絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)知還比較缺乏。在這些企業(yè)中,大致有這么幾種情況:

1、? 已經(jīng)在單個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中引入工業(yè)設(shè)計(jì)理念,但缺乏整體的產(chǎn)品品牌形象規(guī)劃。在這種情況下,工業(yè)設(shè)計(jì)還屬于一種短期行為,并未上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面,對(duì)產(chǎn)品形象缺乏整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性規(guī)劃。

2、? 已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品品牌形象有所規(guī)劃,但忽略對(duì)具體產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)。這種企業(yè)大都認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)就是做產(chǎn)品的涂裝設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)和精細(xì)化不夠重視,這類產(chǎn)品基本只可遠(yuǎn)觀不可細(xì)看。

3、? 對(duì)單個(gè)產(chǎn)品的外觀品質(zhì)和產(chǎn)品的整體品牌形象都有設(shè)計(jì),但設(shè)計(jì)水平有待提升。裝備產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)屬于專業(yè)領(lǐng)域,在設(shè)計(jì)的手法和對(duì)涉及知識(shí)的要求均不同于消費(fèi)類產(chǎn)品,目前國(guó)內(nèi)專業(yè)從事裝備產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)極少,一般的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)難以勝任。

4、? 對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)尚無(wú)認(rèn)知。這類企業(yè)大都屬于產(chǎn)業(yè)鏈底端的組裝型企業(yè),利潤(rùn)低也無(wú)法投入過(guò)多的研發(fā)經(jīng)費(fèi),缺乏自主創(chuàng)新的動(dòng)力。

2014年8月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見》指出:“ 大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì),培育企業(yè)品牌、豐富產(chǎn)品品種、提高附加值。促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)向高端綜合設(shè)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變?!膭?lì)建立專業(yè)化、開放型的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)中心,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)與工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)合作。”

工業(yè)設(shè)計(jì)作為一種高效的生產(chǎn)力已經(jīng)在消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域活躍了數(shù)十年,無(wú)論是汽車還是手機(jī),無(wú)論是家具還是互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)處不在。而在裝備產(chǎn)品領(lǐng)域,從工程機(jī)械到農(nóng)業(yè)機(jī)械,工業(yè)設(shè)計(jì)也已經(jīng)走進(jìn)了各大巨頭的企業(yè)戰(zhàn)略,產(chǎn)品的外觀品質(zhì)與產(chǎn)品功能品質(zhì)同樣重要。

中國(guó)農(nóng)機(jī)作為農(nóng)機(jī)行業(yè)的追趕者,在中國(guó)農(nóng)業(yè)即將從小農(nóng)時(shí)代進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期,通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)等自主創(chuàng)新手段不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)時(shí)不我待!作為工業(yè)設(shè)計(jì)的從業(yè)者,我們大聲疾呼:中國(guó)農(nóng)機(jī),是時(shí)候提升你的逼格啦!