來(lái)自捷克的Zetor拖拉機(jī)品牌，聯(lián)手著名跑車設(shè)計(jì)公司 Pininfarina，共同設(shè)計(jì)制造了一輛散發(fā)著跑車范兒的超帥拖拉機(jī)，從頭到尾，從里及外，無(wú)不令人愛不釋手，這么精致的外觀，開在馬路上絕對(duì)超過(guò)任何一輛跑車呢！

如果你以為Zetor一直這么高富帥，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了！Zetor是原捷克斯洛伐克著名農(nóng)用機(jī)械制造商,1946年開始生產(chǎn)拖拉機(jī)，該廠的拖拉機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量占捷克拖拉機(jī)總產(chǎn)量的95%以上。1989年經(jīng)互會(huì)解散后，Zetor由于體制原因?yàn)l臨倒閉（相當(dāng)于咱們的老國(guó)企），拖拉機(jī)廠的生產(chǎn)和銷售陷入困境,債臺(tái)高筑。2000年,捷克國(guó)家債務(wù)清理公司接管了這家企業(yè),并開始為其尋找新股東。HTC工程控股集團(tuán)將分3期支付3．1億克朗(約34克朗合1美元),從捷克債務(wù)清理公司手中收購(gòu)這些國(guó)有股份,全部款項(xiàng)已于2003年6月支付完畢。同時(shí),HTC將承擔(dān)熱托廠40億克朗的債務(wù)。此外,HTC公司還在5年內(nèi)注資3億克朗。改制后的Zetor開始重塑品牌形象，并依托優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)浴火重生！此次與Pininfarina聯(lián)合設(shè)計(jì)的新型拖拉機(jī)，徹底顛覆了Zetor老舊的產(chǎn)品形象，散發(fā)出優(yōu)雅而不張揚(yáng)的美感，看圖>>>

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現(xiàn)有的割草機(jī)燃料燃燒效率低下，對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重。想想，這個(gè)世界上有多少公園，花園，高爾夫球場(chǎng)和鄉(xiāng)村俱樂部，它們的草坪修剪通常每周三次，這是一個(gè)很大的環(huán)境成本。

這個(gè)設(shè)計(jì)目的是減少這些燃料成本：將割草機(jī)割下的草作為生物燃料。技術(shù)的靈感來(lái)自大自然最高效的移動(dòng)化學(xué)發(fā)酵動(dòng)物——牛。

像牛一樣，吃大量的草，把它壓縮成生物反應(yīng)器。這種生物反應(yīng)器通過(guò)發(fā)酵產(chǎn)生大量甲烷氣體，并用作割草機(jī)的燃料。

從設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，希望解決的幾個(gè)問(wèn)題。

1、更好地履行經(jīng)營(yíng)者的性能要求；

2、舒適的人體工程學(xué)設(shè)計(jì)；

3、與眾不同的審美；

4、在力學(xué)方面，采用三輪結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)彎半徑?。?/p>

5、更良好的操作界面。

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A recent study by the American EPA showed that a typical commercial mower emits the same amount of pollution (other than CO2) in one hour as driving a 1992-model car for 650 miles. Another estimate puts the minimum amount of pollution from a lawn mower, per hour, at four times the amount from a car. This is caused largely by incomplete combustion and an almost total lack of catalysts or filters on lawn mower exhausts.

Now, think just how many public parks, gardens, golf courses and country clubs there are in the world, and consider that they are mowed as often as three times a week. That’s a lot of fuel being inefficiently burned, at great cost to the environment – and in many cases, the taxpayer.

My project aim was to cut these fuel costs, with a lawn mower that uses a completely renewable energy source – grass. This lawn mower is fuelled by its own grass cuttings using a small-scale bioreactor. The technology is inspired by nature’s most efficient mobile chemical fermentation plant: the cow.

Like the cow, the Lawn Moo-er ‘eats’ a quantity of the grass cuttings and compresses it into the bioreactor. This bioreactor anaerobically ferments the grass with heat and a bioculture compound to produce vast quantities of methane gas.

Unlike the cow, the methane is put to use rather than emitted. It is captured and used as a clean-burning fuel in a small highly efficient gas combustion engine, which, in turn, powers the lawn mower. The by-products of this process are heat, which is reused, and a damp organic mulch, which is scattered behind the mower as fertiliser. At the start of the season the operator loads the mower with one full methane gas canister and one empty. From then on, as one empties, the other fills up and vice versa. The natural fermentation process is speeded up by mixing the shredded cuttings with a potent microorganism-infused bioculture and heating the resultant soup to around 70-80°C.

The onboard fermentation cycle can, in theory, begin to produce methane the same day the grass is cut. The Lawn Moo-er continually runs its fermentation process, constantly topping up the methane supplies, even when a traditional lawn mower has inactive downtime. You really can just go and mow.

From a design point of view I was keen to address a few issues. Over many years of patient development, mowers have gradually evolved to better fulfil their operator’s requirements with regards to performance and comfortable ergonomics. However, there has not been much consideration about the aesthetics. I wanted to create a new, instantly identifiable aesthetic that kept all the practicality of a working agricultural vehicle, yet differentiates my concept from the current crop of lawn mowers, to highlight the unique powerplant.

In terms of mechanics, I elected to use a three-wheel configuration with the steered single wheel on a rear swing arm for manoeuvrability. It can turn around within its own length with ease. As of 2009 it has become UK law for commercial lawn mowers to be sold with rollover protection as standard, rather than as a bolt-on extra. I wanted to highlight this and go for something that brought attention to the cage and integrated it into the design as a whole.

The main styling inspiration throughout the project was the cow. I wanted the mower to have the same purposeful, forward-leaning stance as a cow when it is grazing. I also used specific graphical elements as reference points for the detailing. The floor mats, for example, are styled to look like a cow’s nostrils. I also looked to grass itself as inspiration and used the shape of individual blades to inform the styling of the cage and steering column.

I was also keen to simplify the user interface for the operator, as I found the controls on commercial mowers I tested to be less than instinctive and beyond the line of sight of the operator. The main controls are consolidated into a steering wheel, two foot pedals and two mower control switches. All the major and minor displays are compiled into one digital interface set into a fixed-hub steering wheel boss. Here it is always to hand and the operator can see, at a glance, exactly how much fuel has been used or how long it is until lunchtime…

工業(yè)設(shè)計(jì)作為農(nóng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)的一個(gè)重要手段，在《規(guī)劃》中被多次強(qiáng)調(diào)?？梢灶A(yù)見，湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械的工業(yè)設(shè)計(jì)水平和產(chǎn)品的外觀品質(zhì)將迎來(lái)實(shí)質(zhì)性的發(fā)展！

湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2014-2020年）

農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，涵蓋農(nóng)機(jī)工業(yè)、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)機(jī)流通、農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)保障等多個(gè)領(lǐng)域，是新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。為全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，促進(jìn)湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，特制定《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃期為2014-2020年。

一、湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)機(jī)工業(yè)不斷發(fā)展壯大

1、行業(yè)發(fā)展增速加快。2013年，全省規(guī)模以上農(nóng)機(jī)制造企業(yè)完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值192.8億元，比2010年增加了119.5億元，年均增長(zhǎng)38%，占全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值比重為5.2%，比2010年提高了一倍；完成規(guī)模工業(yè)增加值52.8億元，比2010年增加了31.7億元；完成出口交貨值4.1億元，比2010年增加了1.1億元；完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.5億元，比2010年增加了5.6億元。2013年，農(nóng)業(yè)機(jī)械主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)：中小型拖拉機(jī)6.1萬(wàn)臺(tái)，比2010年增加了2.9萬(wàn)臺(tái)；農(nóng)作物收獲機(jī)械20萬(wàn)臺(tái)，比2010年增加了15.2萬(wàn)臺(tái)。

2、經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)。2013年，全省農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入187.4億元，比2010年增加了114.7億元，年均增長(zhǎng)37%；實(shí)現(xiàn)利稅20.9億元，比2010年增加了14.9億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.2億元，比2010年增加了10億元。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨優(yōu)化。目前，全省共有農(nóng)機(jī)企業(yè)800余家，其中規(guī)模以上農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)107家，產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)20家。主要分布在長(zhǎng)株潭、益陽(yáng)、婁底、岳陽(yáng)、衡陽(yáng)等地，逐步形成“一園五區(qū)”的產(chǎn)業(yè)格局。主要產(chǎn)品有：小型柴油機(jī)、中小型拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械、水田耕整機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械、水稻聯(lián)合收獲機(jī)械、農(nóng)田建設(shè)工程機(jī)械等等，一批產(chǎn)品在全國(guó)享有盛名，在丘陵山區(qū)具有明顯特色和優(yōu)勢(shì)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的實(shí)施，我省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)。2012年成立了湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，制訂與修訂了一批國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品試驗(yàn)檢測(cè)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)手段增強(qiáng)，我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量水平逐步提高，一批知名品牌享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。

5、創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)。近年來(lái)，我省農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)注重創(chuàng)新能力建設(shè)，注重引進(jìn)和培養(yǎng)科技型、管理型、技能型人才，創(chuàng)新投入有所增加。一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的新產(chǎn)品研制成功；已有幾家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)與高等院校、科研院所的聯(lián)手合作，建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝不斷推出，新產(chǎn)品產(chǎn)值年年攀升，我省農(nóng)機(jī)工業(yè)已步入依靠科技進(jìn)步創(chuàng)新發(fā)展新階段。

（二）農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速

1、農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)量逐年增長(zhǎng)。湖南作為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)均有較大規(guī)模，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力加速轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。2013年，全省擁有各類農(nóng)機(jī)具超過(guò)800萬(wàn)臺(tái)套，總動(dòng)力達(dá)5436萬(wàn)千瓦，近幾年每年增加農(nóng)機(jī)45萬(wàn)臺(tái)、動(dòng)力260萬(wàn)千瓦，農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性持續(xù)高漲。

2、農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展迅速。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械的持續(xù)發(fā)展，機(jī)耕、機(jī)種（插）、機(jī)收、機(jī)械植保、機(jī)械烘干等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)合作社快速發(fā)展。2013年，全省農(nóng)機(jī)大戶（含合作組織）24.6萬(wàn)戶，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)達(dá)到1000多萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織承包作業(yè)面積達(dá)1200多萬(wàn)畝，全年農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)總值達(dá)到360億元。

3、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平快速提高。2013年全省主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到39.8%，比2010年提高6.7個(gè)百分點(diǎn)。水稻耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到62.3%，比2010年提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。油菜、茶葉、煙草等主要經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化取得突破性進(jìn)展，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品初加工等機(jī)械化全面發(fā)展。

（三）產(chǎn)品流通體系基本形成

1、農(nóng)機(jī)銷售收入逐年遞增。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來(lái)，我省不斷完善補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷制度和經(jīng)銷商管理制度，對(duì)引導(dǎo)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)發(fā)展、規(guī)范農(nóng)機(jī)市場(chǎng)管理發(fā)揮了重要作用。近幾年來(lái)，全省農(nóng)機(jī)銷售額每年以10%以上幅度增長(zhǎng)，2013年全省實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)銷售總額近70億元。

2、農(nóng)機(jī)交易市場(chǎng)發(fā)展迅速。形成了常德、婁底、懷化、衡陽(yáng)等區(qū)域性農(nóng)機(jī)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，特別是建成了中國(guó)南方最大的農(nóng)機(jī)交易市場(chǎng)—湖南農(nóng)業(yè)工程機(jī)械展示交易中心，為農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流通提供了技術(shù)集成、信息集聚、市場(chǎng)集中的平臺(tái)與窗口。

3、農(nóng)機(jī)流通企業(yè)不斷壯大?；鶎愉N售網(wǎng)點(diǎn)逐步完善，大部分農(nóng)機(jī)企業(yè)已建立了自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)機(jī)零配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，逐步形成了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的農(nóng)機(jī)流通格局，上萬(wàn)人的農(nóng)機(jī)營(yíng)銷隊(duì)伍常年活躍在全國(guó)各地以及東南亞、非洲、中亞等國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外。

（四）運(yùn)營(yíng)保障能力逐步增強(qiáng)

1、政府公共服務(wù)能力增強(qiáng)。遍及全省各市州的縣級(jí)農(nóng)機(jī)推廣站在農(nóng)機(jī)作業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)公共服務(wù)上發(fā)揮了主體作用，全省縣級(jí)農(nóng)機(jī)推廣站117家，超過(guò)50%建立了技術(shù)服務(wù)中心，開展農(nóng)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)和維修技術(shù)服務(wù)。

2、企業(yè)售后服務(wù)能力增強(qiáng)。農(nóng)機(jī)企業(yè)和經(jīng)銷商在售后和維修服務(wù)上發(fā)揮了主力軍作用。全省800多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，其中100家以上企業(yè)有自己的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。全省793家農(nóng)機(jī)流通企業(yè)，其中有100多家企業(yè)組建了維修服務(wù)隊(duì)伍。

3、合作組織服務(wù)能力增強(qiáng)。農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作社具備了自我保障能力和對(duì)外服務(wù)能力，全省10%以上的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織培養(yǎng)了自己的維修服務(wù)人員。

（五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

1、生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，自主創(chuàng)新能力較差。我省現(xiàn)有農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)801家，規(guī)模企業(yè)只有107家，占比不到14%。我省農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、品牌雜，缺乏行業(yè)龍頭的拉動(dòng)和支撐，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象突出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代能力差，嚴(yán)重制約了我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、產(chǎn)品單一同質(zhì)化，技術(shù)水平相對(duì)落后。我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要以中小型耕作機(jī)械、中小型收獲機(jī)械、農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械、小型農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械等中小功率農(nóng)業(yè)機(jī)械為主，雖技術(shù)工藝較為成熟，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備相比，其技術(shù)含量、工藝水平不再先進(jìn)，復(fù)式作業(yè)、多元化產(chǎn)品少，生產(chǎn)設(shè)備陳舊，制造工藝相對(duì)落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，平均使用壽命只有4.5年，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比明顯偏低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差。

3、專業(yè)技術(shù)人才少，研發(fā)隊(duì)伍實(shí)力不強(qiáng)。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由于自身弱小的特點(diǎn)，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏，農(nóng)機(jī)科研院所專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。目前，省市、高校、企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不健全，且高端研發(fā)人才缺乏，研發(fā)課題和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，研發(fā)設(shè)施不先進(jìn)，實(shí)力仍然不強(qiáng)。

4、服務(wù)組織規(guī)模小，運(yùn)營(yíng)保障能力不夠。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織規(guī)模小，服務(wù)功能單一，戶均作業(yè)面積小。售后服務(wù)技術(shù)水平低，配件儲(chǔ)備不足，維修服務(wù)響應(yīng)能力差。基層農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)條件差，人員少，能力弱，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站一般只有1-2個(gè)人，設(shè)備資產(chǎn)不足8萬(wàn)元，不能滿足農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要。

5、發(fā)展水平不均衡，地域區(qū)別差距較大。盡管我省近年來(lái)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提升較快，但是總體水平仍然不高，且地區(qū)間發(fā)展不均衡，尤其是丘陵山區(qū)地形復(fù)雜，田間作物多樣，丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平明顯低于洞庭湖區(qū)。2013年全省主要農(nóng)作物機(jī)械化水平為39.8%，其中洞庭湖區(qū)為64.9%，湘中丘陵區(qū)不到30 %，湘西湘南山區(qū)僅約為20%。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）面臨的機(jī)遇

1、發(fā)展動(dòng)力充足。黨的十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》是指導(dǎo)當(dāng)今及今后一段時(shí)期包含農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，法律法規(guī)政策不斷完善，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的政策環(huán)境更加優(yōu)化。國(guó)家連續(xù)出臺(tái)法規(guī)政策促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，如：《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》，工信部《農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展政策》、《農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011～2015年）》，農(nóng)業(yè)部《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃（2011-2015年）》，商務(wù)部《關(guān)于加快農(nóng)機(jī)現(xiàn)代流通體系建設(shè)的意見》等政策文件的出臺(tái)，為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力政策支撐。國(guó)家財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金規(guī)模的逐年擴(kuò)大，農(nóng)民購(gòu)機(jī)能力不斷增強(qiáng)，助推農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村勞力短缺矛盾日益突出，依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的需求更加旺盛。同時(shí)，省委省政府高度重視農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)不僅是個(gè)“三農(nóng)”問(wèn)題，而且是工業(yè)化十分重要的組成部分，提出要緊密結(jié)合湖南“四化兩型”建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)上綜合考慮支持農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并要求重點(diǎn)扶持一批農(nóng)機(jī)合作組織，進(jìn)一步為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)注入了發(fā)展動(dòng)力。

2、發(fā)展空間較大。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的空間更加廣闊。農(nóng)機(jī)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，現(xiàn)代流通體系逐步構(gòu)建，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，主要農(nóng)作物薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化技術(shù)瓶頸不斷攻克，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的技術(shù)裝備支撐更加有力。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展步入中級(jí)發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)需求與日俱增，未來(lái)一段時(shí)期將是湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期和產(chǎn)品提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期。南方水田作業(yè)機(jī)械和丘陵山區(qū)使用的中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械等一些關(guān)鍵技術(shù)尚未突破，留下很多研制空白和市場(chǎng)空間，而我省農(nóng)機(jī)工業(yè)具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)。湖南作為中部崛起的農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果蔬、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、漁業(yè)等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)對(duì)機(jī)械化要求將越來(lái)越高，隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的逐漸缺失，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，且湖南地處中南，南聯(lián)珠三角、東通長(zhǎng)三角，輻射西南地區(qū)，周邊省份、中南地區(qū)，以及東盟、非洲、南美和中亞諸國(guó)對(duì)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)機(jī)械具有很大需求，為湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊市場(chǎng)。

（二）面臨的挑戰(zhàn)

1、投入不足基礎(chǔ)薄弱。湖南農(nóng)機(jī)化程度與發(fā)達(dá)省份相比仍有較大差距，整體水平不高，與在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求相比尚存諸多差距；與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)要求還不相適應(yīng)，面臨諸多矛盾和問(wèn)題。一是先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)到位的農(nóng)機(jī)裝備和技術(shù)有效供給整體依然不足，研發(fā)投入少，基礎(chǔ)性與原創(chuàng)性開發(fā)能力不強(qiáng)。二是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，適宜我省丘陵山區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展滯后，老舊農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新慢，不能充分滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排的要求。三是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合不夠緊密，一些先進(jìn)適用技術(shù)集成推廣受到制約。四是農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共服務(wù)體系建設(shè)滯后，公共服務(wù)能力不強(qiáng)。五是農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施不配套，農(nóng)機(jī)作業(yè)條件較差。六是農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的組織化程度不高，有待進(jìn)一步提升。

2、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品類別多元化發(fā)展和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度在逐年加快，對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品功能、性能、質(zhì)量和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求；農(nóng)機(jī)裝備整機(jī)與零部件產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)將更加明顯，產(chǎn)業(yè)集中度將不斷提高；隨著新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化所需的技術(shù)和資金門檻越來(lái)越高，投資風(fēng)險(xiǎn)在不斷增大。當(dāng)今，跨國(guó)公司在加快產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移，并牢牢控制著高端零部件和關(guān)鍵技術(shù)等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，關(guān)鍵技術(shù)受制于人的局面短期內(nèi)將難以改變。

三、發(fā)展思路與目標(biāo)

（一）發(fā)展思路

全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》精神，以國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》為指導(dǎo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展為主線，按照引入知名企業(yè)、嫁接先進(jìn)技術(shù)、拓展內(nèi)外市場(chǎng)、推動(dòng)上市融資、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加快整合重組的思路，加快我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)，著力做大做強(qiáng)湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求為牽引，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，以培育龍頭企業(yè)、推進(jìn)重大工程為抓手，以提高主要農(nóng)作物和特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化水平為重點(diǎn)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新研發(fā)基地、中高端農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)基地、區(qū)域性農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)保障平臺(tái)的建設(shè)，提高我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)我省農(nóng)機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)總量目標(biāo)。到2020年，力爭(zhēng)全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入突破1300億元，其中：農(nóng)機(jī)制造規(guī)模工業(yè)主營(yíng)收入超過(guò)700億元，年均增長(zhǎng)20%；農(nóng)機(jī)流通、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)收入在600億元以上。力爭(zhēng)湖南農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展與農(nóng)機(jī)應(yīng)用水平跨入全國(guó)前列，成為全國(guó)農(nóng)機(jī)裝備制造強(qiáng)省和應(yīng)用大省。

2、集聚發(fā)展目標(biāo)。到2020年，打造1個(gè)產(chǎn)值在300億元以上的省級(jí)示范性農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園；建設(shè)5個(gè)產(chǎn)值過(guò)100億元的農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷企業(yè)集群；建設(shè)5個(gè)區(qū)域性農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)；重點(diǎn)培育25家產(chǎn)值過(guò)10億元的農(nóng)機(jī)裝備制造骨干企業(yè)；培植3000個(gè)以上農(nóng)機(jī)合作組織和300個(gè)農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)保障平臺(tái)。

3、創(chuàng)新能力目標(biāo)。推動(dòng)農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)學(xué)研用合作，建立省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。到2020年，培育省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心、工程（技術(shù)）研究中心、工程（重點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)室10家以上，其中國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2家以上。鼓勵(lì)整合全球研發(fā)資源，建設(shè)國(guó)際化研發(fā)中心。

四、發(fā)展重點(diǎn)

（一）農(nóng)機(jī)工業(yè)

1、加快農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)湖南農(nóng)業(yè)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園及長(zhǎng)株潭、益陽(yáng)、婁底、岳陽(yáng)、衡陽(yáng)五個(gè)農(nóng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)依托主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，延伸產(chǎn)品供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，通過(guò)資源優(yōu)化配置和專業(yè)化分工合作，形成“專、精、特、新”的專業(yè)化零部件配套體系，打造以“一園五區(qū)”為中心、各市州特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)為支撐的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集群。

2、糧棉油農(nóng)作物機(jī)械化裝備。突破水稻育插秧、油菜及棉花的栽植和收獲、種肥藥精準(zhǔn)施用、航空植保等農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的技術(shù)瓶頸，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保中小型拖拉機(jī)、栽植機(jī)械、保護(hù)性耕作機(jī)械、高效植保機(jī)械、多功能收獲機(jī)械、秸稈收集儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械等高性能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。

3、林果蔬種植生產(chǎn)技術(shù)裝備。突破輕簡(jiǎn)化、智能化和廣適性等關(guān)鍵技術(shù)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備、山林墾覆機(jī)械、土壤與農(nóng)業(yè)環(huán)境治理機(jī)械、節(jié)水灌溉設(shè)備、林業(yè)果蔬茶葉管理及采收機(jī)械，煙草、葦場(chǎng)、麻類等生產(chǎn)專用技術(shù)裝備。

4、農(nóng)副產(chǎn)品加工專用設(shè)備。突破果蔬采后處理和自動(dòng)化加工技術(shù)瓶頸，大力發(fā)展糧食、油料、水果、茶葉等大宗農(nóng)產(chǎn)品的干燥、分級(jí)分選、加工及保鮮貯運(yùn)等成套設(shè)備。

5、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械設(shè)備。突破自動(dòng)化飼喂及智能化增氧、投餌、水質(zhì)監(jiān)控技術(shù)瓶頸，大力發(fā)展畜禽水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖設(shè)施、飼料加工成套設(shè)備、畜禽糞便處理等畜牧水產(chǎn)裝備。

6、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)裝備。突破機(jī)電液一體化核心技術(shù)，大力發(fā)展中高端農(nóng)用工程機(jī)械、池塘清淤機(jī)械、農(nóng)業(yè)運(yùn)輸機(jī)械、生物質(zhì)能源和環(huán)保設(shè)施設(shè)備。

（二）農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)

1、促進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)主體多元化、服務(wù)規(guī)模化。鼓勵(lì)有條件的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)及其他社會(huì)力量加盟農(nóng)機(jī)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，開展農(nóng)機(jī)作業(yè)社會(huì)化服務(wù)，，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)集約化水平和組織化程度

2、培育農(nóng)機(jī)專業(yè)化合作組織。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶聯(lián)戶合作，加快培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織，建立農(nóng)機(jī)作業(yè)、中介等服務(wù)市場(chǎng)，組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開展跨區(qū)作業(yè)。至2020年全省建設(shè)2000個(gè)以上裝備齊全、管理規(guī)范的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，1000個(gè)資產(chǎn)上千萬(wàn)、覆蓋上萬(wàn)畝的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)龍頭企業(yè)。

（三）農(nóng)機(jī)流通

1、完善農(nóng)機(jī)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)有條件的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)加強(qiáng)合作，發(fā)展農(nóng)機(jī)品牌經(jīng)銷店，加快形成具有主機(jī)銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋、技術(shù)培訓(xùn)等功能的農(nóng)機(jī)品牌經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；支持農(nóng)機(jī)流通企業(yè)建立連鎖營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；引導(dǎo)社會(huì)資源建立農(nóng)機(jī)物流配送網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)建立農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與專業(yè)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的新型農(nóng)機(jī)流通體系。

2、培育大型農(nóng)機(jī)流通企業(yè)。引導(dǎo)社會(huì)資本通過(guò)參股、控股、兼并、收購(gòu)等多種方式投入農(nóng)機(jī)流通業(yè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)優(yōu)化重組和跨區(qū)域發(fā)展，提升農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)集中度。支持農(nóng)機(jī)流通企業(yè)采用連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等現(xiàn)代流通方式開展經(jīng)營(yíng)，提升農(nóng)機(jī)流通業(yè)規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化水平。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)向流通領(lǐng)域延伸，培育壯大一批省內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷一體化企業(yè)集團(tuán)。

3、推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)合理布局。鼓勵(lì)在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域建設(shè)農(nóng)機(jī)物流園區(qū)或農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)，逐步形成區(qū)域性農(nóng)機(jī)交易中心、配送中心、維修中心和培訓(xùn)中心。推進(jìn)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)改造，完善硬件設(shè)施配套，提升市場(chǎng)管理的規(guī)范化和現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射帶動(dòng)和集聚效應(yīng)。

4、支持企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。鼓勵(lì)我省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)“走出去”，在境外投資辦廠或設(shè)立農(nóng)機(jī)產(chǎn)品經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，建立國(guó)際營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，參加國(guó)際農(nóng)機(jī)專業(yè)展覽會(huì)，擴(kuò)大湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國(guó)際知名度和影響力，促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口。培育湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)品牌展會(huì)，提高農(nóng)機(jī)行業(yè)展會(huì)的專業(yè)化水平。

（四）農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)保障

1、建立健全運(yùn)營(yíng)保障平臺(tái)。加大農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)檢測(cè)等服務(wù)手段的硬件設(shè)施投入，開展農(nóng)機(jī)技術(shù)咨詢服務(wù)，健全農(nóng)機(jī)零配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建鏈接全省農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、門店、超市、維修點(diǎn)的配件供應(yīng)鏈，至2020年重點(diǎn)建設(shè)300個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品售后服務(wù)和信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)保障平臺(tái)，提高維修能力和服務(wù)質(zhì)量。

2、完善售后服務(wù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品“三包”規(guī)定，建立售后服務(wù)體系，提高農(nóng)機(jī)售后服務(wù)水平。加快服務(wù)模式創(chuàng)新，推廣農(nóng)機(jī)購(gòu)置、證照辦理、售后維修等一站式服務(wù)，引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立移動(dòng)維修服務(wù)站。大力發(fā)展農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成一批功能齊全、反應(yīng)快捷、服務(wù)高效的綜合性農(nóng)機(jī)維修中心，提供社會(huì)化、規(guī)范化的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)。推進(jìn)農(nóng)機(jī)維修職業(yè)技能鑒定，提升農(nóng)機(jī)維修人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范維修行為。

五、主要任務(wù)

1、龍頭企業(yè)培育工程。完善農(nóng)機(jī)行業(yè)準(zhǔn)入和市場(chǎng)退出機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步淘汰落后產(chǎn)能，防止低水平重復(fù)建設(shè)。引導(dǎo)社會(huì)資本、技術(shù)和人才等要素投入，鼓勵(lì)省內(nèi)具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)實(shí)施跨國(guó)、跨省、跨行業(yè)兼并重組，形成一批各具特色、優(yōu)勢(shì)明顯、牽引力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。重點(diǎn)培育1家產(chǎn)值過(guò)100億元的國(guó)際化大型農(nóng)機(jī)企業(yè)，4家產(chǎn)值過(guò)20億元到50億元的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)，培育20家產(chǎn)值在10-20億元之間的中型農(nóng)機(jī)企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，提升湖南農(nóng)機(jī)工業(yè)總體規(guī)模。

2、產(chǎn)業(yè)集聚引導(dǎo)工程。一是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體和平臺(tái)，大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本和先進(jìn)技術(shù)，力爭(zhēng)2家以上世界500強(qiáng)企業(yè)落戶湖南農(nóng)業(yè)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園；二是承接國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)企業(yè)落戶我省，加快企業(yè)兼并重組，發(fā)展壯大一批農(nóng)機(jī)制造企業(yè)集團(tuán)；三是發(fā)揮骨干企業(yè)帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力機(jī)械與配套農(nóng)具、主機(jī)與配件的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化，吸引發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)、電控、液壓等核心配套企業(yè)整體轉(zhuǎn)移和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)移，提升產(chǎn)業(yè)配套能力；四是圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)密切的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目向園區(qū)集聚，形成湘潭九華農(nóng)業(yè)工程機(jī)械綜合產(chǎn)業(yè)園；長(zhǎng)沙農(nóng)用工程機(jī)械、輕型農(nóng)用飛機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械產(chǎn)業(yè)區(qū)；益陽(yáng)小型農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械、水田耕作機(jī)械和水稻收割機(jī)械產(chǎn)業(yè)區(qū)；婁底小型農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械、水稻種植收獲機(jī)械和農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械產(chǎn)業(yè)區(qū)；岳陽(yáng)水稻收割機(jī)、插秧機(jī)、履帶式旋耕機(jī)產(chǎn)業(yè)區(qū)；衡陽(yáng)大中型輪式拖拉機(jī)、多用農(nóng)田作業(yè)機(jī)、運(yùn)輸型拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)區(qū)，以及全省各地其他特色農(nóng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工程。立足全球視野，高端引領(lǐng)。引進(jìn)開發(fā)新一代水稻育插秧機(jī)械，推進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化；發(fā)展油菜種植和收獲機(jī)械，推動(dòng)油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化；研制推廣輕便、耐用、低耗中小型耕種收和植保機(jī)械，推進(jìn)丘陵山區(qū)主要糧油作物和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化；推廣節(jié)水灌溉和小型抗旱設(shè)備，提高灌排設(shè)備裝備水平；因地制宜發(fā)展畜禽水產(chǎn)自動(dòng)化飼喂裝備，提高規(guī)模養(yǎng)殖機(jī)械水平；開發(fā)生產(chǎn)高效、節(jié)能、環(huán)保、多功能、智能化的農(nóng)用工程機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械，提高產(chǎn)品技術(shù)檔次；研究開發(fā)田間信息采集、作業(yè)機(jī)械智能監(jiān)控和變量作業(yè)先進(jìn)技術(shù)與裝備，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，大力發(fā)展高靈活性、個(gè)性化、數(shù)字化的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。

4、流通平臺(tái)建設(shè)工程。將農(nóng)機(jī)流通體系納入城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系規(guī)劃，制定和完善的農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)管理制度。重點(diǎn)建設(shè)中國(guó)南方農(nóng)業(yè)工程機(jī)械國(guó)際展示交易中心、湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)、湘南農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)、湘北農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)、湘西農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)五個(gè)區(qū)域中心農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)。完善湖南農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)和湖南農(nóng)機(jī)鑒定推廣與質(zhì)量信息網(wǎng)的建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)機(jī)電子交易信息平臺(tái)。

5、作業(yè)服務(wù)促進(jìn)工程。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織形式，加快實(shí)施“百企千社萬(wàn)戶”工程，大力培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶，帶動(dòng)大型、復(fù)式、高性能農(nóng)機(jī)和先進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)的推廣應(yīng)用，大力促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。每個(gè)農(nóng)業(yè)大縣重點(diǎn)抓好10個(gè)以上農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)，全省抓好1000家農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社建設(shè)。

6、運(yùn)營(yíng)保障強(qiáng)化工程。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)部門技術(shù)、設(shè)備和人才優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，建立功能齊全、保障有力、高效及時(shí)的農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。每個(gè)農(nóng)業(yè)縣市區(qū)建設(shè)1-2個(gè)農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)保障中心，開展農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)、農(nóng)機(jī)修理、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)信息、技術(shù)咨詢等運(yùn)營(yíng)保障服務(wù)。

7、創(chuàng)新體系構(gòu)建工程。建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、高等院校為依托、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，重點(diǎn)建設(shè)湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心和湖南省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，創(chuàng)建50個(gè)企業(yè)技術(shù)中心，重點(diǎn)扶持10個(gè)以上具備條件和能力的龍頭企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心，重點(diǎn)支持1-2個(gè)國(guó)際化研發(fā)平臺(tái)建設(shè)；進(jìn)一步提高國(guó)家水田機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械質(zhì)檢中心、湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定站的試驗(yàn)檢測(cè)能力；加大農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等各類科技項(xiàng)目的投入，讓優(yōu)勢(shì)科研團(tuán)隊(duì)及成員獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定和持續(xù)支持；大力支持農(nóng)機(jī)工業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、行業(yè)共性和關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)，集中力量攻克困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工藝材料、關(guān)鍵部件及關(guān)鍵作業(yè)裝置等技術(shù)瓶頸，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)成果，建立健全農(nóng)機(jī)化標(biāo)準(zhǔn)體系。

8、品牌戰(zhàn)略實(shí)施工程。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)準(zhǔn)入管理，完善農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)、制造工藝革新、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)質(zhì)量管理，全力打造“湘農(nóng)機(jī)”品牌。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造，推廣精密成型、智能數(shù)控等先進(jìn)加工裝備和柔性制造、敏捷制造等先進(jìn)制造技術(shù)，引入機(jī)電液一體化、智能控制、仿生、信息化等高新技術(shù)，發(fā)展多缸柴油機(jī)、變速箱、驅(qū)動(dòng)橋、橡膠履帶等農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件，鼓勵(lì)建立先進(jìn)鑄造、表面處理、零部件熱處理、機(jī)械精加工、再制造等配套協(xié)作服務(wù)中心、零部件外協(xié)加工中心，提高基礎(chǔ)零部件和配套產(chǎn)品的技術(shù)水平，打造一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的關(guān)鍵零部件和高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，推動(dòng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌，提高我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9、省外市場(chǎng)拓展工程。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，按照“鞏固一片、搶占一片、開拓一片”的指導(dǎo)思想，支持企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，鞏固?hào)|南亞、中亞市場(chǎng)，搶占非洲、南美市場(chǎng)，開拓歐美市場(chǎng)。完善南方農(nóng)業(yè)工程機(jī)械國(guó)際展示中心和各區(qū)域農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)，搭建農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，積極為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和流通企業(yè)出國(guó)投資、參展、建立國(guó)際營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)保障，統(tǒng)籌對(duì)外農(nóng)業(yè)援助、援建、合作項(xiàng)目，建立東南亞、非洲、中亞、南美四個(gè)農(nóng)機(jī)銷售代理處，逐步完善銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，跟進(jìn)售后服務(wù)，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

10、技術(shù)人才培養(yǎng)工程。建立人才引進(jìn)和自主培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)持股、技術(shù)入股、提高薪酬等措施，吸引國(guó)內(nèi)外高端專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才加盟湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮高等院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的主陣地作用，大力培養(yǎng)企業(yè)高端經(jīng)營(yíng)管理人才和技工隊(duì)伍，外向型農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)人才。結(jié)合“陽(yáng)光工程”等各類農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目，開展農(nóng)機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)實(shí)用人才

六、保障措施

1、明確政府職能部門責(zé)任與分工。全省各級(jí)經(jīng)（工）信委（局）和農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局根據(jù)部門職能認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮政府各部門支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策指導(dǎo)作用，共同推進(jìn)我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。建立定期會(huì)商制度，研究解決我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中面臨的重大問(wèn)題，在聯(lián)合工作機(jī)制的框架內(nèi)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，注重工作配合，整合資源，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策和措施。在穩(wěn)定實(shí)施現(xiàn)有農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和稅收優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取出臺(tái)湖南省關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的扶持政策，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)化公益性項(xiàng)目科技立項(xiàng)與績(jī)效考核機(jī)制，加大地方、部門產(chǎn)業(yè)扶持政策支持力度，出臺(tái)相關(guān)措施支持農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)學(xué)科建設(shè)和科研攻關(guān)。鼓勵(lì)大學(xué)和科研院所加強(qiáng)農(nóng)機(jī)科研教學(xué)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，配套相應(yīng)的科研教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)理論研究。建立多學(xué)科、多領(lǐng)域協(xié)作攻關(guān)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合與創(chuàng)新，注重農(nóng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)與工業(yè)設(shè)計(jì)，特別要圍繞農(nóng)機(jī)化發(fā)展中的重大科研問(wèn)題，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝專家的協(xié)作；建立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地，集成和融合品種、栽培和農(nóng)機(jī)化技術(shù)，探索全程機(jī)械化的合理生產(chǎn)模式，研究完善機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)體系；加強(qiáng)科研、教育、企業(yè)和推廣等多部門合作，建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)科技創(chuàng)新、技術(shù)集成和成果轉(zhuǎn)化。

4、拓寬農(nóng)機(jī)企業(yè)信貸與融資渠道。促進(jìn)民間資本與金融資本對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的支持，重點(diǎn)支持企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)制造、農(nóng)機(jī)流通、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)研發(fā)、農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)企業(yè)單位與金融機(jī)構(gòu)的信用體系建設(shè)。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，滿足農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作社的合理信貸需求。推動(dòng)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)上市融資，爭(zhēng)取中小農(nóng)機(jī)企業(yè)享受國(guó)家扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)金融政策。

5、完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督體系。建立健全我省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，積極做好我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與提升工作，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)化管理；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品試驗(yàn)檢測(cè)條件建設(shè)，嚴(yán)格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的型式試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)；強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，不斷提高湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

6、加強(qiáng)農(nóng)田和農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推廣家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社等適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)要求，配備適量農(nóng)業(yè)機(jī)械。引導(dǎo)縣鄉(xiāng)和合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣示范區(qū)（場(chǎng)），整合涉農(nóng)項(xiàng)目資源，大力扶持以機(jī)耕道、機(jī)庫(kù)棚為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)全面全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造條件。

7、搭建服務(wù)平臺(tái)發(fā)揮行業(yè)組織作用。加快推進(jìn)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為農(nóng)機(jī)企業(yè)提供開放、優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)，幫助企業(yè)解決自主創(chuàng)新過(guò)程中所遇到的關(guān)鍵問(wèn)題和共性問(wèn)題。支持行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題開展調(diào)查研究，提出相關(guān)建議意見；為農(nóng)機(jī)企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、人才培訓(xùn)、資源整合等服務(wù)；搞好行業(yè)自律，協(xié)助相關(guān)部門做好行業(yè)監(jiān)督，發(fā)揮專業(yè)組織咨詢參謀作用，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。